Como Engajar Sua Equipe | Empresa Junior Mackenzie Consultoria

Como engajar seu time



Conforme publicado pelo instituto Globoforce WorkHuman, que consultou 23 mil funcionários, em 45 países, para identificar o que mais contribui para a felicidade dos colaboradores dentro das organizações, a parte majoritária apontou “sentir-se parte de um time, grupo ou organização é o que mais gera felicidade entre os profissionais”; e “profissionais que sentem um forte senso de pertencimento têm uma performance superior, contribuem além das expectativas, e também estão menos propensos a pedir demissão.”.

Entretanto, conseguir criar essa sinergia e sentimento de pertencimento entre os colaboradores não é uma das tarefas mais fáceis. Diversos fatores como diferenças de personalidade, individualismo, falta de comprometimento com valores e missão da empresa dificultam projetos de sucesso e o desenvolvimento da organização, isso porque ideias criativas, de baixo custo e que sejam inovadoras são construídas de equipes fortes e engajadas entre si. Por isso, a EJMC (Empresa Júnior Mackenzie Consultoria) criou este artigo para você que quer engajar sua equipe e fortalecer um time que tenha maior produtividade em conjunto.

Confira estas dicas para melhorar seus resultados, como, também, para estimular o desenvolvimento pessoal e profissional de todos na sua empresa:

    Oferecer treinamentos e atividades


  • Procure implementar um novo curso, palestra, aula online ou seminário, pelo menos, trimestralmente. Assim, você estimula o desenvolvimento intelectual e a criatividade dos colaboradores, além de favorecer a interação entre esses. Vale também organizar um período de “conferência interna” para que os associados possam debater sobre o que aprenderam nos treinamentos, contribuindo, também, para o entendimento de todos sobre o determinado conteúdo.
  • Transmitir os valores da empresa


  • Tenha bem claro os valores da sua organização e os repasse para os colaboradores. Procure ter quadros ou posters que transmitam esses valores. Uma equipe guiada pelas mesmas crenças e objetivos tende a ser mais engajada.
  • Permitir um ambiente de trabalho agradável


  • Dar liberdade para os colaboradores opinarem sobre o ambiente físico que trabalham é uma boa maneira de fazer com que se sintam parte de algo importante. Aspectos estruturais como pinturas, decorações, instalações transmitem muito como deve ser a convivência interna. Por isso, é importante estabelecer se o ambiente que se deseja criar é formal ou informal e avaliar como cada colaborador se sente dentro desse espaço.
  • Envolver todos nas decisões


  • Viver em um ambiente em que suas opiniões são importantes para traçar um plano cria um sentimento de pertencimento da organização como um todo, além de desenvolver a autonomia e confiança. Pergunte aos seus colaboradores o que acham de determinadas ações e sempre os escute quando tiverem alguma sugestão.
  • Executar um plano de desenvolvimento individual


  • Faça reuniões mensais individuais procurando ouvir preocupações, sugestões, dar feedbacks e entender o que é necessário para um melhoramento pessoal e organizacional.
  • Ter convênios com centros de treinamento físico


  • Ter colaboradores que praticam atividades físicas no mesmo local, além de dar mais energia para realizar o trabalho do dia a dia, permite uma convivência mais harmoniosa, construída pelo convívio fora do ambiente profissional.
  • Ações de responsabilidade social


  • Comprometer-se com instituições não governamentais permite um envolvimento entre os colaboradores, tanto para coletar roupas, alimentos e brinquedos, por exemplo, quanto na própria execução da ação, indo em locais carentes, realizando as entregas dos materiais e interagindo com esses grupos mais necessitados.
  • Ações de endomarketing


  • Promover ações voltadas aos funcionários da empresa, o chamado endomarketing, como, por exemplo, canecas personalizadas para cada colaborador, crachás individuais, camisetas customizadas e eventos integrados para os aniversariantes do mês são boas maneiras de fazer com que todos os associados tenham o mesmo tratamento, e, ainda por cima, sintam-se importantes.
  • Oferecer um local integrado para a refeição


  • Ter um espaço fora do local de trabalho para que os colaboradores possam almoçar em conjunto, como, por exemplo, locais conveniados, cria uma interação entre eles, além de dar a oportunidade de conviverem em um ambiente descontraído.
  • Realizar eventos


  • Organizar um evento, como a festa de fim de ano da empresa, promove interação entre os colaboradores. Eventos, também, que proporcionem a oportunidade de criar uma relação com outras empresas com objetivos semelhantes ao seu, estimulam a criatividade e o engajamento, além de permitirem uma troca de ideias e conhecimentos, facilitando mudanças positivas dentro da sua organização.
  • Definir metas claras e realistas


  • Estabelecer metas acessíveis e possíveis de serem realizadas em grupo, simplifica a busca em conjunto por um determinado objetivo esclarecido, e facilita o engajamento da equipe a um resultado mais efetivo.
  • Promover competições saudáveis


  • Realizar competições como qual departamento possui a melhor decoração de natal, de festa junina, de Halloween, por exemplo, trabalha o engajamento entre equipes e proporciona momentos de descontração e diversão entre os associados. Além de deixar a empresa mais bonita com enfeites e tradições, como explica o artigo “22 ideais para o Natal e fim de ano das empresas”.
  • Reestruturar o processo de seleção


  • Fazer contratações que condizem com a cultura organizacional da empresa facilita o modo como a sua equipe terá uma sinergia mais assertiva. O processo seletivo deve ser visto como um investimento, procurando trazer pessoas que carreguem os mesmos valores da empresa, contribuindo com um trabalho em equipe satisfatório.
  • Compartilhar conteúdos com os associados


  • Tenha uma espécie de quadro, seja físico ou digital, em que seja possível compartilhar notícias ou matérias que possam ser de interesse para algum colaborador. Deixe esse espaço livre para que coloquem o que acharem relevante, vale também tirar um tempo e fazer uma espécie de debate acerca do tema do material, estimulando a interação.
  • Usar ferramentas colaborativas


  • Envolva a equipe no projeto que estão desenvolvendo com ferramentas tecnológicas, como Trello, Calendly, Bumerangue. Tais ferramentas permitem inteirar o grupo sobre os processos e caminhamento do projeto, possibilita com que todos sintam-se integrantes de cada etapa do projeto, além de o tornarem mais eficiente e ágil.
  • Proporcionar a participação em conferências


  • Invista um certo dinheiro e inscreva seus associados em, pelo menos, uma conferência ao ano que eles desejam. Será uma ótima experiencia para conhecer novas pessoas da mesma área, fortalecer o trabalho em equipe, vivenciar novas oportunidades e mostrar que você apoia o desenvolvimento de todos.
  • Investir no treinamento e coaching


  • Focar no crescimento e desenvolvimento pessoal dos colaboradores é de extrema importância para que não se sintam desmotivados, e tenham sempre um engajamento com o restante da equipe. Investir em um moderno departamento de Recursos Humanos contribuirá em profissionais mais qualificados e preparados para trabalhar em conjunto. Esqueça o velho departamento de Recursos Humanos que cuidava apenas de folha de pagamento e assuntos burocráticos e foque no novo RH, que gere pessoas.

    E para que tudo isso aconteça da forma mais assertiva possível, um líder é o elo ideal. Ele deve reconhecer o esforço coletivo e dar uma direção para os associados. Deve valorizar o esforço individual e, ao mesmo tempo, potencializar o talento da equipe, além de respeitar as diferenças, e reconhecer e trabalhar com as dificuldades de cada colaborador. E, por fim, deve repassar confiança, e, ao mesmo tempo, confiar em todos os seus colaborares com equidade. Por isso, ter uma liderança respeitada e admirada pelos seus colaboradores é o primeiro passo para desenvolver uma equipe forte e engajada.
    Quer entender melhor como aperfeiçoar seu RH e engajar seu time? Entre em contato com a Empresa Junior Mackenzie Consultoria e descubra aqui qual o melhor serviço que podemos entregar para sua companhia!

Encontre a solução para o seu negócio