Veja alguns de nossos Cases!

 
 
Finanças

Estruturação e Análise de Fluxo de Caixa
Planejar e controlar as entradas e saídas do caixa bem como auxiliar na visualização e compreensão das movimentações financeiras num período preestabelecido.

Análise Financeira
Evidenciar o desempenho da empresa-cliente, através da análise dos demonstrativos contábeis e históricos de sua performance, perante seu ramo de atuação.

Viabilidade Econômica
Identificar a viabilidade financeira de inserção de um negócio no mercado, analisando o tempo estimado de retorno em relação ao investimento inicial necessário e os custos de manutenção.
Marketing

Pesquisa de Mercado
Coletar informações do mercado de acordo com o foco dado pelo cliente, proporcionando embasamento a uma tomada de decisões.

Pesquisa e Análise de Segmento
Coletar dados de determinado segmento, analisando histórico, demanda, índices econômicos, concorrência e tendências de mercado.

Estratégia de Comunicação
Selecionar os canais de comunicação mais eficazes para determinado nicho de mercado, através de pesquisa junto ao público-alvo e levantamento dos custos relativos aos meios de comunicação.
Qualidade

Mapeamento de Processos
Captar as atividades relativas a determinado processo da empresa cliente, organizá-las em ordem funcional, gerando um fluxograma de atividades, havendo uma posterior descrição em relação às tarefas, responsáveis, duração, freqüência etc.

Indicadores de Desempenho
Estabelecer metas para as atividades mapeadas, de acordo com a capacidade produtiva da empresa e históricos de resultados.

PDCA
Inserir como modelo de gerenciamento um ciclo de quatro etapas para o acompanhamento de um determinado processo: o planejamento, o desenvolvimento, o controle e o aprimoramento.

Análise da Satisfação do Cliente
Mensurar o nível de satisfação do cliente, por meio de um acompanhamento que levanta o grau de contentamento e as possibilidades de melhoria.

5’S
Introduzir o sistema dos Cinco Sensos na empresa cliente, que avalia a utilização dos materiais, a organização do ambiente, a limpeza, a padronização das atividades e a auto-disciplina dos associados.
Recursos Humanos

Pesquisa de Clima Organizacional
Realizar entrevistas com os funcionários de uma empresa, a fim de levantar fatores que reflitam em sua motivação, comprometimento, trabalho em equipe, entre outros.

Análise e Descrição de Cargos e Funções
Promover pesquisa junto aos gestores e funcionários, a fim de estabelecer uma relação de responsabilidade entre atividades e cargos.

Gestão de Desempenho por Competência
Estruturar um método avaliativo, que mensure determinadas competências relativas a uma categoria profissional.

Recrutamento e Seleção
Elaborar um planejamento para um processo seletivo, no que diz respeito a meios de recrutar candidatos e avalia-los em torno de um determinado perfil.
Responsabilidade Social

Elaboração de Projeto Social
Agregar valor à imagem e à marca da empresa por meio do planejamento de projetos que auxiliem no desenvolvimento e disseminação da responsabilidade social na empresa e comunidade

Elaboração de Balanço Social
Estruturar um demonstrativo que reúne informações sobre os projetos e ações sociais, dirigido aos empregados, investidores, consumidores e à comunidade, trazendo um diferencial para a imagem da empresa.

Captação de Recursos
Estruturar um projeto de captação de recursos apresentando potenciais doadores de acordo com as necessidades da organização.